数字时期的到来，对一切传统行业既是应战也是机遇，印刷与互联网的分离同样势在必行。面对剧烈的竞争，全新的市场和技术，苍南印刷人开端应用互联网思想做生意，并积极、大胆，有益的探究，逐渐树立起不同于以往的销售架构和运作形式。比方树立印刷包装专业网站，开发“印刷包装”手机客户端，打造苍南产业网，树立网络经济集聚区等。这些仅仅是我们与互联网技术相分离的学习和探索，苍南印刷业如何应用“互联网+”创新操作技术、创新工艺、创新资料、创新设计、创新产品、创新管理等有许多东西值得讨论和研讨。我们讲在“新”字上动脑筋，有两层意义。

一是我们要紧跟时期的开展，积极引进数字化新技术、新设备、新工艺等；

二是我们企业本身也要积极创新。科技创新是企业调整构造的需求，是企业转型晋级的需求，是进步企业技术程度和管理程度的需求，更是满足市场开展消费的需求。随着时间的推迟，“互联网+”信息技术对印刷业的影响将越来越大。我们科技型企业要积极在“新”字上动脑筋，获得“互联网+”胜利的经历，也为其他中小印刷企业运用互联网技术展开运营、消费效劳提供榜样。

    在“智”字上下功夫，注重印刷产品的文化创意

    印刷行业效劳的产种类类繁多、种类各异、需求不同，触及普遍的资料选择和工艺技术，具有跨行业、跨范畴、跨学科的特性。印刷产品作为商品具有工业产品的物质属性；为了博得市场吸收消费，印刷又具有艺术装潢的作用，表现商品文化内涵的特征。创意设计使得印刷包装产品本身具有学问产权价值。印刷和文化创意要素的分离，全面展现了行业的物质性、技术性、艺术性、文化性、传媒性和智权性的综合特征，促进了印刷行业的全面开展。 

    随着物质生活的日渐丰厚，人们对印刷包装的请求已不只仅是维护商品不受损失，如食品包装还请求其具有保鲜、防腐、抗菌、防伪、延长保质期等多种功用。于是各种全新概念的包装资料包装技术应运而生。人们的消费需求是一日多变，我们企业需求着眼的中央四处都是。如今包装曾经呈现了智能化，企业家要想胜利地抓住商机，就必需有很强的判别力和敏锐的察看力，及时决议需求什么，舍弃什么，从而更好地整理创意，而到达智造开展。

    智造开展是一个企业源源不时开展的生命力，同时也是产品取得消费者喜爱的生命力，没有创意的企业最终被市场所淘汰，没有创意的产品最终会被消费者所遗忘。印刷产品的灵魂在于创意。有创意，才有生命力。你的产品做得独具特征，就叫有创意，就是智造开展。例如华旭“AR3D互动”印刷品开发胜利，给企业带来了源源不时的订单，就是文化创意的胜利，就是智造开展的胜利。

    在“绿”字上花气力，注重印刷消费的环境维护

    如今国度对环境维护工作越来越注重，对印刷行业出台了一系列法律法规、条例和请求。人民大众的环境认识不时加强，绿色环保将是“十三五”期间印刷业的工作重点之一。印刷企业要持续开展，就必需把绿色环保摆上重要议事日程。在“绿”字上花气力，注重印刷消费的环境维护，这是我们企业应该努力认真做好的工作。首先，我们科技型企业要努力到达消费过程的绿色认证规范。二是要经过持续不时的创新，研讨开发药品、食品等系列行业与人们大众消费严密相关的绿色环保印刷品，加强印刷产品的绿色环保化特征。三是努力树立一套契合环保请求而且牢靠、高效率的数字化作业体系，从整体上走出环保价高利薄的传统印刷产品定式，完成产品环保高，价值高和企业利润高的新目的。绿色环保固然将增加印刷企业的消费本钱，但对本已产能过剩的行业调整将起到消化剂的作用，强调环保将逼迫一些无力调整的企业加速退出这一行业的节拍。因而，我们科技型企业对绿色环保工作要早规划、早行动。目前，苍南印刷在绿色环保工作上跟全国的同行比，是比拟落后的，如绿色印刷认证没有一家企业拿证，有不少产品我们就没有资历承印。

    在“专”字上去努力，增强企业间在竞争中协作

    由于各种外部经济环境的影响，全国中小印刷企业都在禁受史无前例的考验，而印刷作为进入门槛低，以中小型企业为主的行业，正在阅历洗牌阶段。在这样环境下，如何加强企业竞争力，如何打破重围取得新的生命力已成为企业开展中的重中之重，也是其最为关注的必需找到出路的课题之一。差别化竞争，无疑是近年来印刷企业大多认可的创新形式。除此以外，我们苍南印刷产业链十分完善，我们的企业如何在原有根底上做得更“专”，做得更精，也是企业在商战中应该注重的战略之一。假如从专业化的角度来看问题，企业的才能和资源都是有边境的，不要追求在一个企业内做到一切的社会分工，而是要依据资源总量和才能总和来决议本人企业在某一细分范畴做得最专。把更多的精神用在“专”上，把企业已具备的资源最大化地发挥到极致来进步效益。

    当然，“专”带来好处的同时也会有相对的局限性，这就要我们企业之间有抱团协作的肉体。企业与企业之间在共同协作肉体的根底上结成或严密如股权关系般的关联企业联盟，或松懈如企业和企业间的分工协作方式的联盟，以此到达1+1大于2的效果。这也是当下群众创业、创新驱动在新形势对企业走“开放式创新”之路的请求。也就是企业既立足内部研发又高度注重外部创新资源应用与共享的开放式创新。

    最近，我看了温州崇坤印业有限公司方崇坤老板起草的印刷虚拟文化产业园项目方案书，打算树立苍南印刷业开展的一个统一平台，内有四大模块：①印刷和资料技术研发中心，②颜色管理中心，③设计版权买卖中心，④电子商务中心。这几个产品既是互相独立，又是衔接在一同的。这个平台将开发一款软件，采取挪动互联网APP的形式及微信公众平台的形式，应用于苍南印刷业。这个想法很好。这就需求我们企业在竞争中有协作肉体。

    在“强”字上想方法，建立一支稳定的懂技术的员工队伍

    事在人为，任何事业的进步和胜利都需求有一支团结斗争的队伍。我们印刷企业面对互联网带来的市场剧变，要引导企业走上科技创新的全新征途，关键还要有一支忠实于事业的团队。革新时期需求有一支既懂印刷又具备IT行业或其他关联的复合型技术人才队伍。建立一支稳定的强大的懂技术的员工队伍，是企业开展的基本保证。企业要开展，人才要先行。企业如何吸收人，选对人，感动人，留住人，如饥似渴地引进人才，这也是考验我们印刷企业每个运营者的才干。今天大家都谈到了人才短少的问题，如何增强人才的引进和培育，我们下步可展开专题研讨。（作者系苍南印协陈后强）